Unir les générations pour réussir : Développez votre leadership intergénérationnel
Dans un monde du travail en constante évolution, les entreprises doivent aujourd’hui composer avec la présence simultanée de plusieurs générations au sein de leurs équipes. Baby Boomers, Génération X, Millennials, Génération Z… chacune de ces générations apporte son lot de compétences, de valeurs et d’attentes spécifiques. Cependant, ces différences peuvent parfois engendrer des incompréhensions, des tensions et des difficultés de communication, impactant la cohésion d’équipe et la performance globale.
La formation « Manager l’intergénérationnel » vous permettra :
- De mieux comprendre les spécificités de chaque génération, leurs motivations et leurs attentes au travail.
- D’adopter un management adapté à chaque génération, favorisant ainsi la cohésion d’équipe et l’engagement des collaborateurs.
- D’améliorer la communication et la collaboration entre les membres de votre équipe, en apprenant à tirer parti de la diversité des approches et des styles.
- De créer un environnement de travail inclusif où chaque génération peut s’épanouir, contribuant ainsi à une meilleure performance globale.
Publics concernés et prérequis
- Manager ou encadrant ayant sous sa responsabilité des collaborateurs de générations différentes
- Groupe min/max : 3 à 10 personnes
- Pas de prérequis
Modalités techniques et pédagogiques
- Fiches pratiques sur les spécificités des générations
- Exercices pratiques sur des cas concrets
- Échanges, mise en situation, jeux de rôle
- Vidéo projecteur, paper board, plateforme interactive, accès internet, ordinateur ou smartphone du participant.
Suivi et évaluation
- Evaluation tout au long de la formation par des exercices pratiques et des jeux de rôle
- Attestation de fin de formation avec validation des compétences
- Document d’évaluation de satisfaction de la formation
Objectifs de la formation
- Comprendre les caractéristiques et les motivations de chaque génération.
- Adapter leur style de management pour répondre aux attentes spécifiques de leurs collaborateurs.
- Favoriser la communication, la collaboration et le respect mutuel au sein des équipes.
- Transformer la diversité générationnelle en atout pour la performance et l’innovation.
Programme de formation : Manager l’intergénérationnel
Matin : Compréhension des enjeux intergénérationnels
- Introduction au management intergénérationnel
- Présentation des différentes générations au travail.
- Enjeux et opportunités du management intergénérationnel.
- Profil des différentes générations
- Baby Boomers : valeurs, motivations et modes de communication.
- Génération X : attentes et comportements au travail.
- Millennials et Génération Z : caractéristiques et attentes.
- Ateliers pratiques
- Études de cas sur des situations intergénérationnelles.
- Réflexion en sous-groupes et restitution en plénière.
- Débriefing et synthèse
- Discussion sur les clés de compréhension et d’adaptation à chaque génération.
Après-midi : Stratégies de management intergénérationnel
- Adapter son management aux différentes générations
- Styles de management appropriés pour chaque génération.
- Communication et feedback intergénérationnel.
- Favoriser la collaboration intergénérationnelle (1h)
- Techniques pour créer un environnement de travail inclusif.
- Gestion des conflits liés aux différences générationnelles.
- Ateliers pratiques : Plan d’action personnalisé
- Élaboration d’un plan d’action pour améliorer le management intergénérationnel dans son équipe.
- Présentation des plans d’action en groupe et échanges de bonnes pratiques.
- Conclusion et évaluation de la formation
- Retour d’expérience des participants.
- Synthèse des apprentissages clés.
- Évaluation de la formation.
Suivi post-formation
- Coaching individuel (optionnel) pour la mise en œuvre des plans d’action.
Intervenante
- Malorie Métral, formatrice et Coach professionnelle
- Consultante sénior, experte en communication
Durée et disponibilité
- 7 heures, disponibilité sous un mois. Nous consulter
